O processo estruturado de Sucessão contempla critérios objetivos para identificar as Posições Chaves, os profissionais com Potencial de Crescimento e que apresentam Competências Tácitas Críticas para sustentação do negócio.

Após realizar o Mapeamento de Posições e Pessoas Chaves a empresa desenvolve Plano de Ação Estratégico para atrair, remunerar, reter e desenvolver profissionais que contribuem para o sucesso do negócio.

A Gestão da Carreira pertence ao profissional, mas cabe a organização disponibilizar as Trilhas de Carreira possíveis, tais como a carreira gerencial ou técnica em “Y” e a carreira “W” voltada para atuação em projetos. Desta forma o processo fica transparente e o colaborador busca seu autodesenvolvimento para atuar em posições com maior nível de complexidade.

Ao utilizar nossa Solução para Mapear Posições Chaves, Competências Tácitas e identificar Potenciais na Plataforma Advy.us, a alta gestão analisa os riscos da perda de potencias e recursos críticos e volta o olhar para realizar ações assertivas na busca e retenção destes talentos.

A visualização da Trilha de Carreira na Plataforma Advy.us, permite que o profissional realize o match entre a posição atual e a posição desejada e planeje o seu desenvolvimento em linha com as demandas do novo cargo.