Gestão por Competências
Gestão por Competências

Gerir capacidades e potenciais se inicia com o Desenho do Modelo de Competências alinhado às estratégias do negócio, a visão de futuro e a cultura empresarial.

 

Para mapear as competências instaladas nas organizações, utilizamos a metodologia de Assessment Executivo que é essencial para superar os desafios do mercado e entregar um plano de desenvolvimento empresarial. O processo gera assertividade na escolha, retenção e alinha processos de carreira e sucessão para posições chaves.

 

Realizar o Assessment para identificar as soft skills (competências comportamentais) e o Mapeamento de Competências Críticas para identificar as hard skills (competências técnicas) na Plataforma Advy.us, permite realizar a confrontação entre as necessidades do negócio e o potencial de entrega de cada profissional e área de atuação da empresa.

O que sua empresa ganha ao gerir por competências?

Torna o processo de gestão de pessoas estratégico

Potencializa os resultados do negócio

Identifica gap´s das competências técnicas críticas e comportamentais

Identifica os recursos críticos

Promove transparência no processo e respeito com as pessoas

Otimiza os investimentos em treinamento

Conheça as outras soluções Advy.Us